Factores de exitos

 Metodología de trabajo

 Mapa de cadena de valor

 Reducción de variabilidad

 Optimización

 Indicadores de resultado

 Dossier del proyecto
-> Lean Manufacturing/ Seis Sigma
Definir -> MEDIR -> ACTUAR -> MEJORAR -> Controlar

OPTIMIZACION

Nuestros proyectos de optimización de procesos se fundamentan en hacer que nuestros clientes “Ganen Dinero”.

La formula que mejor describe la filosofía de nuestros proyectos es.

GANAR DINERO = REDUCIR COSTES + AUMENTAR SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Se trata de hacer que los procesos de la empresa se desarrollen de forma que se alcance y se aumente la satisfacción del cliente a la vez que se eliminan de los mismos las operaciones que no aportan valor.

Utilizamos el conjunto de metodologías “Lean Manufacturing” en nuestros proyectos con la intención de que tengan las siguientes características:

ALTO IMPACTO EN LOS RESULTADOS: Nuestro cliente obtendra beneficio económico del proyecto.

DURACIÓN DEL PROYECTO: Menor a tres (3) meses de ejecución.

Algunos de los proyectos que desarrollamos son:

Implantación del Sistema KANBAN
Manufactura celular.
Gestión Visual. Las 5S
Diseño e Implantación de POKAYOKES.
Mantenimiento Productivo Total.
Eventos KAIZEN.
Desarrollo de Proveedores.
Trabajo en Equipo.
Trabajo Estándar.
Reducción de lotes y flujo continuo de producción.

 
Anova gestión de negocios S.L. CIF B97929731